从我加入 TGO 鲲鹏会开始,我就在开始做 TGO 鲲鹏会的新会员培训。到现在为止,我已经进行了应该有超过 60 场的新会员培训,以每次 4 个小时计算,总时长超过 240 小时。
和其他朋友聊起来的时候,大家对于这个培训其实是不太理解的——往往以为是教授具体的课程或者技能的,比如 Java 培训、高可用架构培训。TGO 鲲鹏会的新会员培训主要是关于 TGO 鲲鹏会历史现状、会员权益、小组活动模式的培训。在 2019 年 10 月 18 日在极客邦科技进行的培训中,参会人员如下:
序号 | 姓名 | 公司 | 职位 | 说明 |
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1 | 高山 | 睿思得 | CEO | TGO鲲鹏会会员 |
2 | 金鑫 | 蜻蜓 FM | 技术 VP | TGO鲲鹏会会员 |
3 | 肖竹军 | 闪银奇异 | CTO | TGO鲲鹏会会员 |
4 | 孙化龙 | 去哪儿网 | 火车票事业部技术总监 | TGO鲲鹏会会员 |
5 | 崔红保 | DCloud | CTO 兼前端架构师 | TGO鲲鹏会会员 |
6 | 马旭涛 | 友盟同欣 | 技术总监 | TGO鲲鹏会会员 |
7 | Tricy | TGO鲲鹏会 | 北京运营专员 | 工作人员 |
8 | Sunny | TGO鲲鹏会 | 台北区域经理 | 工作人员 |
9 | 赵新龙 | TGO鲲鹏会 | 培训总监 | 工作人员 |
那进行这个培训的意义是什么?我做过一个简化版的说明。
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和一群技术管理者(TGO 会员)在一起,如何提升自己的领导力,“领导一群领导者”?2019 版的新会员培训将教授领导力工具(约哈里窗、结构化的会议、教练技术、深度破冰、一字晴雨表、月度回顾等),可以用于小组,也可以用于工作和家庭中。
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通过现场模拟,体验结构化会议和仪式感,加深对于小组活动和规则流程的理解和认识。
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正本清源地了解 TGO 鲲鹏会是个什么样的组织:不是一个技术组织、不是一个社交组织,是一个学习平台。
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如何实现同侪学习和小组成员间的人生叠加?
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小组是 TGO 会员权益的一部分,TGO 鲲鹏会还有哪些权益?TGO 未来 1-3 年提供哪些新的权益?
这些是在新会员培训中要解决的问题。
从本次培训来看,是达到了相应的目的的。例证之一就是当天的问卷反馈评分都不错,比如“是否愿意向朋友或同事推荐加入此次活动(请在0—10之间评分)”情况是 1 个 8 分、1 个 9 分、4 个 10 分(可以匿名的评价)。
这个是一个良好的开端——大家加入 TGO 鲲鹏会之后的第一场正式活动的评价还不错。这也是我们接下来要做的培训体系的重要性的体现之一,培训系统从新会员培训开始,贯穿会员全生命周期。培训体系也是我在 2019 Q4 的主要工作。
我很受鼓舞。我很有信心。